“積分制”探索物業(yè)管理新模式

據(jù)報道，為進一步提升小區(qū)服務(wù)水平，河南省開封市金明池街道探索在金康苑小區(qū)實行“積分制”物業(yè)管理模式。小區(qū)居民在“積分制”參與門店的消費額度可以兌換成積分，這些積分不僅可以抵扣物業(yè)服務(wù)費，還能兌換成各種生活必需品。

筆者認為，通過積分兌換方式，居民享受了優(yōu)惠、商戶迎來了客流、物業(yè)服務(wù)企業(yè)破解了管理收費難題，三方互利共贏，有效提升了服務(wù)水平和治理效果。

“積分制”物業(yè)管理模式將居民日常消費與小區(qū)管理相結(jié)合，有效提升了居民參與小區(qū)事務(wù)的積極性、主動性。居民在享受購物優(yōu)惠的同時，也間接地參與到小區(qū)的服務(wù)與管理中。

通過參與積分體系，商戶能夠吸引并穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)的消費群體，增加客流量和銷售額，實現(xiàn)商業(yè)效益的提升，形成良性循環(huán)。

此外，積分抵扣物業(yè)服務(wù)費，不僅減輕了居民的經(jīng)濟負擔(dān)，還幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)解決了收費難題，助力物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)運營。

期待“積分制”物業(yè)管理模式能夠在更多小區(qū)得到推廣應(yīng)用，激發(fā)居民的參與熱情，構(gòu)建更加和諧美好的社區(qū)環(huán)境。